Röportaj : Dilek Hayırlı

Odesi Genel Müdürü Bedil Uzmanoğlu, “2025 yılı için Ar-Ge çalışmalarımız kapsamında yeni ürün ve teknolojiler geliştirmeyi planlıyoruz. 2025’in ilk çeyreğinde yeni model ‘Laboratuvar Pipetleme Makinesi’ni piyasaya süreceğiz. Bu ürünün, hem fiyat hem de sunduğu yenilikçi teknolojiyle pazarda dikkat çekeceğine ve büyük bir etki yaratacağına inanıyoruz.” dedi.

Tekstil Teknoloji dergimiz için bir röportaj gerçekleştirdiğimiz Odesi Genel Müdürü Bedil Uzmanoğlu, 2024 yılını değerlendirdi ve 2025 yılı için hedeflerini anlattı. Küresel enflasyon ve artan maliyetlere rağmen başarılı bir yıl geçirdiklerini söyleyen Uzmanoğlu, üretim hacimlerinde herhangi bir düşüş yaşamadıklarını, aksine verimlilik odaklı çalışmaları sayesinde ihracat rakamlarında bir önceki yıla göre %30’luk bir artış kaydettiklerini açıkladı.

“İhracatımız Bir Önceki Yıla Göre %30 Arttı”

Malumunuz 2024 yılı tüm sektörlerde olduğu gibi tekstil sektöründe de maliyet artışı, fiyat dengesizliği, enflasyon gibi sorunlarla geçti. Firma olarak 2024 yılını nasıl geçirdiniz? Üretim hacminiz ve ihracat rakamlarınız ile değerlendirebilir misiniz? 

2024’te tekstil sektörü ve dünya genelindeki zorluklara rağmen Odesi olarak başarılı bir yıl geçirdik. Küresel enflasyon, fiyat dengesizliği ve artan maliyetler gibi etkenler sektör genelinde birçok şirketi etkilerken biz Odesi olarak bu dönemi güçlü stratejilerimizle fırsata çevirmeyi başardık. Üretim hacmimizde herhangi bir düşüş yaşamadan, aksine verimlilik odaklı çalışmalarımız sayesinde operasyonel süreçlerimizi optimize ettik. Bunun bir sonucu olarak, 2024 yılında ihracat rakamlarımızda bir önceki yıla göre %30’luk bir artış kaydettik. Bu, finansal zorlukların olduğu bir yılda, müşterilerimizin bize olan güveninin ve ürünlerimizin yüksek kalitesinin bir göstergesi. 2024 yılı, bizlere güçlü bir şekilde ilerlememiz gerektiğini hatırlatan, aynı zamanda yenilikçi çözümler geliştirmek için yeni fırsatlar sundu. 2025’te de bu ivmeyi sürdürerek daha büyük başarılara imza atmayı hedefliyoruz.

Daha önce gerçekleştirdiğimiz röportajda 2024 yılı içerisinde yeni üretim binanıza geçeceğinizi söylemiştiniz. Bu geçiş tamamlandı mı? Bu yatırımın, üretim süreçlerinize ve ürünlerinizin kalitesine nasıl bir katkısı oldu?

2024 yılı içerisinde yeni üretim binamıza geçiş yapacağımızı belirtmiştik ancak, inşaat izinlerinin gecikmesi nedeniyle taşınma işlemini 2025’in ortasına erteledik. Yeni binamızda, modern üretim hatları, daha verimli bir üretim alanı ve gelişmiş teknoloji altyapıları bulunacak. Bu yatırım, hem üretim süreçlerimizi daha verimli hale getirecek hem de ürün kalitemizi bir adım öteye taşıyacak. Heyecanla taşınmayı bekliyoruz. Yeni binamızda, daha geniş ve teknolojik olarak donatılmış alanlar sayesinde, daha hızlı ve daha esnek üretim yapabilmeyi hedefliyoruz. Bu da hem yerel pazarda hem de global pazarlarda müşterilerimize daha hızlı teslimatlar ve daha yüksek kalite sunmamızı sağlayacak.

Tekstil makineleri pazarında rekabet giderek arttı. Odesi’nin bu yoğun rekabet ortamında nasıl bir farklılaşma stratejisi izlediğini ve gelecekte bu stratejinin nasıl evrileceğini düşünüyorsunuz?

Sektördeki yoğun rekabet ortamında ayakta kalabilmek ve öne çıkabilmek için sürekli olarak yenilikçi çözümler geliştirmeye odaklandık. Bu, sadece ürünlerimizin kalitesini artırmakla kalmadı aynı zamanda müşterilerimizin değişen ihtiyaçlarına hızla uyum sağlayabilmemizi sağladı. Odesi olarak, müşterilerimize sunduğumuz ürünlerin işlevselliğini, verimliliğini ve kullanım kolaylığını ön planda tutuyoruz. Özellikle laboratuvar pipetleme makinelerinde, sektördeki liderliğimiz sayesinde kendimizi diğer rakiplerden farklı kıldık. Bu ürünümüz, yüksek hassasiyet, dayanıklılık ve kullanıcı dostu özellikleriyle, dünya çapında pek çok müşterinin tercihi haline geldi. Müşteri odaklı çözümler üretmeye, pazar taleplerine hızlı yanıt vermeye ve her zaman en yüksek kaliteyi sunmaya devam edeceğiz. Bu stratejiyle, sadece rekabetin önünde kalmayı değil aynı zamanda sektöre yön veren bir oyuncu olmayı hedefliyoruz.

Müşterilerinize sunduğunuz dijital hizmetlerin verimlilik artışı üzerindeki etkileri hakkında somut örnekler verebilir misiniz?

Odesi olarak, dijital hizmetler sunmanın iş süreçlerinde verimlilik artışı sağlamak için çok önemli olduğunu biliyoruz. Kendi bünyemizdeki güçlü ve tecrübeli yazılım ekibimiz sayesinde, ürettiğimiz makinelerin yazılımlarını diğer sistemlerle mükemmel bir şekilde entegre edebiliyoruz. Bu entegrasyon, müşterilerimizin süreçlerini daha hızlı, verimli ve hatasız bir şekilde yönetmelerine olanak tanıyor.

Somut bir örnek olarak, boyahane otomasyon sistemlerimizdeki dijital entegrasyonları ele alabiliriz. Müşterilerimiz, otomasyon sistemlerini mevcut üretim hatları için olan yönetim yazılımları ile entegre ederek üretim süreçlerini tek bir platformdan yönetebiliyor. Bu sayede, hem zaman hem de iş gücü maliyetlerini azaltabiliyorlar. Ayrıca, gerçek zamanlı veri analizi ve izleme imkanı, makinelerin verimliliğini sürekli olarak optimize etmeye olanak sağlıyor.

Bir diğer örnek ise laboratuvar pipetleme makinelerimizdeki yazılım entegrasyonudur. Müşterilerimiz, pipetleme makinelerimizi ERP kontrol sistemleri ile bağlayarak her batch (parti) üretiminde yüksek doğruluk ve hassasiyetle ölçüm yapabiliyorlar. Bu dijital çözümler, insan hatalarını minimize ederek daha hızlı ve doğru sonuçlar almalarını sağlıyor. Sonuç olarak, üretim süreçlerindeki hatalar azalırken, verimlilik önemli ölçüde artıyor. Yazılım ve sistem entegrasyonları, sadece süreçlerin hızlanmasını değil aynı zamanda kaliteyi ve güvenliği de artırıyor.

“Müşterilerimize 7 Gün 24 Saat Kesintisiz Destek Verebiliyoruz”

Müşteri taleplerinin hızla değiştiği bir dönemde, hizmet sunum süreçlerinizde nasıl daha dinamik ve hızlı çözümler üretmeyi hedefliyorsunuz? Bu konuda teknolojik altyapınızı nasıl güçlendiriyorsunuz?

Pazarda, suyun daha verimli kullanılmasını sağlayan boyama sistemlerine yönelik taleplerin arttığını gözlemliyoruz ve bu yönde sürekli yenilikler yaparak müşteri ihtiyaçlarını karşılıyoruz. . Amacımız, herhangi bir mağduriyet oluşturmadan müşterilerimize etkili ve hızlı servis sunmak. Bunun için, online servis hizmetimiz sayesinde, müşterilerimize 7 gün 24 saat kesintisiz destek verebiliyoruz. Bu dijital altyapımız, herhangi bir sorun olduğunda anında müdahale etmemizi sağlıyor, böylece müşterilerimizin üretim süreçleri aksamadan devam edebiliyor.

Bildiğiniz üzere 2025 yılı itibariyle Yeşil Mutabakat ile ilgili bazı zorunlulukların yerine getirilmesi gerekecek. Bu süreçle ilgili ne tür bir hazırlık yapıyorsunuz?

2025 Yeşil Mutabakatı ile ilgili olarak, Odesi olarak yeşil enerji kullanımını artırmaya yönelik önemli adımlar atmayı planlıyoruz. Enerji verimliliğini artırmak için üretim süreçlerimizi optimize etmeyi ve yenilenebilir enerjiye geçiş yapmayı hedefliyoruz. Mevcut sistemlerimizi çevresel sürdürülebilirlik hedeflerine uyumlu hale getirme konusunda zorluklarla karşılaşıyoruz, ancak bu süreçte güneş enerjisi gibi alternatif kaynakları kullanarak enerji maliyetlerimizi düşürmeyi planlıyoruz.

Meksika’dan Bangladeş’e kadar geniş bir coğrafyada faaliyet gösteriyorsunuz. Özellikle 2025 yılında odaklanmayı planladığınız yeni pazarlar var mı? Hangi ülkelerde marka bilinirliğinizi artırmaya yönelik özel stratejileriniz bulunuyor?

Odesi olarak, Meksika’dan Bangladeş’e kadar geniş bir coğrafyada faaliyet gösteriyoruz ve 2025 yılı itibariyle daha fazla pazar payı elde etmeyi hedefliyoruz. Özellikle Güney Amerika bölgesi, stratejik olarak ön plana çıkıyor. Bu bölgede tekstil sektörü hızla büyüyor ve yeni pazar fırsatları sunuyor. Güney Amerika’da, başta Brezilya olmak üzere, pazarın dinamiklerini derinlemesine analiz ederek buradaki talepleri daha iyi anlamak ve bu taleplere uygun çözümler geliştirmek için çalışmalarımıza hız verdik. 2025’te hedefimiz, uluslararası fuarlara katılarak ve yeni iş birlikleri geliştirerek markamızı dünya çapında tanıtmak. Fuarlar, hem mevcut müşterilerimizle olan ilişkilerimizi güçlendirmek hem de yeni pazarlara giriş yapmak adına büyük fırsatlar sunuyor. Ayrıca, pazar araştırmaları ve yerel iş ortaklıkları ile her bölgedeki özel ihtiyaçları daha iyi analiz ediyor ve buna uygun stratejiler oluşturuyoruz.

2025’te, Ar-Ge faaliyetlerinizin bir parçası olarak yeni ürün veya teknolojiler geliştirmeyi planlıyor musunuz? Bu ürünlerin tekstil sektöründeki diğer oyunculardan ayıran temel farkları neler olacak? Yeni yatırım ve iş birliği projeleriniz var mı?

Evet, 2025 yılı için Ar-Ge çalışmalarımız kapsamında yeni ürün ve teknolojiler geliştirmeyi planlıyoruz ve bu konuda oldukça heyecanlıyız. Özellikle, 2025’in ilk çeyreğinde yeni model Laboratuvar Pipetleme Makinesini piyasaya süreceğiz. Bu ürünün, hem fiyat hem de sunduğu yenilikçi teknolojiyle pazarda dikkat çekeceğine ve büyük bir etki yaratacağına inanıyoruz.

Yeni modelimiz, daha verimli bir çalışma sunarak pazarda önemli bir fark yaratmayı hedefliyor. Ürünümüz, sektördeki diğer alternatiflere kıyasla daha kullanıcı dostu özelliklere sahip olacak ve müşterilerimize daha hızlı ve etkili çözümler sunacak.Ayrıca, geleceğe dönük yatırım ve iş birliklerimiz de devam ediyor. Bu projeler, özellikle üretim kapasitemizi artırmaya ve sektöre yenilikçi teknolojiler sunmaya yönelik olacak.